前年同期
との比較
売上高
---
+0.00
営業利益
減益
-0.29
経常利益
減益
-2.85
純利益
減益
-2.38
1株益
---
---
単位：百万米ドル（1株当りの項目 単位：米ドル）
売上高
営業利益
経常利益
純利益
決算期
(決算発表日)
売上高
営業利益
経常利益
純利益
1株益
2024年09月期
(2024/09/30)
0.0
-42.0
-38.9
-40.2
---
2023年09月期
(2023/09/30)
0.0
-36.7
-32.0
-33.7
---
単位：百万米ドル（1株当りの項目 単位：USD）
決算期
1株益
総資産
純資産
自己資本比率
2024年09月期
---
116.7
239.74
---
2023年09月期
---
---
---
---
単位：百万米ドル（1株当りの項目 単位：USD）
決算期
ROA
ROE
2024年09月期
-34.45
-54.24
2023年09月期
---
---
ROAとROEの見方
企業がどれだけ効率的に利益をあげているか判断する指標として、ROA(総資産利益率:総資産に対する利益の割合)、 ROE(自己資本利益率：自己資本に対する利益の割合) があります。それぞれ数字が高いほど収益性が高いと判断される指標です。 一般的に、ROAは5%が超えていると優良企業、ROEは10〜20％程度で優良企業と言われます。 また、負債が大きい企業の場合ROAとROEとの差が大きくなります。
決算期
(決算発表日)
営業CF
投資CF
財務CF
現金期末残高
フリーCF
2024年09月期
(2024/09/30)
-28.20
-5.00
9.97
3.25
-33.20
2023年09月期
(2023/09/30)
---
---
---
---
---
単位：百万米ドル（1株当りの項目 単位：USD）
キャッシュフローの見方
キャッシュフローは、企業のお金の流れを営業・投資・財務の3つの分野で示したものです。 営業CFは本業で獲得または流出したお金、投資CFは投資活動から獲得または流出したお金です。 財務CFは資金調達活動や配当金支払いや自社株買い等により獲得または流出したお金です。 フリーCFは、営業CFと投資CFを足したもので、金額が多いほど収入が支出を上回っているため一般的には優良企業と言われます。
本日の市況
関連サイト
投資・お金について学ぶ入門サイト
2025/07/03-シティアス・ファーマシューティカルズ / Citius Pharmaceuticals, Inc.（CTXR）の株価、目標株価、チャート、関連ニュースなど、個人投資家にとって重要な情報を掲載しています。シティアス・ファーマシューティカルズ / Citius Pharmaceuticals, Inc.のみんかぶ株価目標は「$6.0」で【買い】と評価されています。AI株価診断は【---】であり、証券アナリストの予想は【割安】と判断されています。
【ご注意】『みんかぶ』における「買い」「売り」の情報はあくまでも投稿者の個人的見解によるものであり、情報の真偽、株式の評価に関する正確性・信頼性等については一切保証されておりません。 また、東京証券取引所、名古屋証券取引所、China Investment Information Services、NASDAQ OMX、CME Group Inc.、東京商品取引所、堂島取引所、 S&P Global、S&P Dow Jones Indices、Hang Seng Indexes、bitFlyer 、ＮＴＴデータエービック、ICE Data Services等から情報の提供を受けています。 日経平均株価の著作権は日本経済新聞社に帰属します。 『みんかぶ』に掲載されている情報は、投資判断の参考として投資一般に関する情報提供を目的とするものであり、投資の勧誘を目的とするものではありません。 これらの情報には将来的な業績や出来事に関する予想が含まれていることがありますが、それらの記述はあくまで予想であり、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではありません。 これらの情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社、投稿者及び情報提供者は一切の責任を負いません。 投資に関するすべての決定は、利用者ご自身の判断でなさるようにお願いいたします。 個別の投稿が金融商品取引法等に違反しているとご判断される場合には「証券取引等監視委員会への情報提供」から、同委員会へ情報の提供を行ってください。 また、『みんかぶ』において公開されている情報につきましては、営業に利用することはもちろん、第三者へ提供する目的で情報を転用、複製、販売、加工、再利用及び再配信することを固く禁じます。
(C) MINKABU THE INFONOID, Inc.
